Сайт использует файлы cookies для правильного отображения элементов. Если вы не выражаете согласия на использование файлов cookie, поменяйте настройки браузера.

Ok
Польские предприниматели хотят помочь украинским партнёрам создать в Украине постоянно действующие закупочные кооперативы. Воспользуются ли украинцы этим шансом?

Закупочные кооперативы функционируют практически повсюду, где существует свободная рыночная экономика. Их создают, чтобы получить более благоприятные условия для закупок и поставок при оптовых заказах. Предприниматели объединяются с целью проведения совместных переговоров с контрагентами, стремясь занять как можно лучшую переговорную позицию и получить более выгодные условия для трансакций. Закупочные кооперативы помогают снизить затраты предприятий, что, в свою очередь, содействует повышению их конкурентоспособности. Это, несомненно, благотворным образом отражается на финансовом состоянии предпринимателей, которые без закупочных кооперативов никогда не достигли бы таких положительных результатов в переговорах с крупными поставщиками.

 

Украинская свободная рыночная экономика функционирует без закупочных кооперативов уже более двадцати лет, что является одной из причин хронической слабости украинского малого и среднего бизнеса. Затраты на ведение предпринимательской деятельности иногда настолько высоки, что многие начинающие бизнесмены сворачивают свою деятельность либо уходят в «тень». Если же всё-таки появляются инициативы по объединению предпринимателей, то они, как правило, бывают краткосрочными и не достаточно сильными, чтобы оказывать влияние на правила игры на рынке. Польские предприниматели решили помочь украинцам выйти из тупика.

 «Помощь» или конструктивное сотрудничество?

В последние годы лозунг «Поможем Украине»  приобрёл популярность. Сначала поляки не сомневались, что «помощь» — это именно то, в чём больше всего нуждается их многострадальный сосед. При этом мало кто обращал внимание на то, что это экстренная помощь, и, предоставляя её, Польша никоим образом не влияет на процесс глубинных преобразований в соседнем государстве. По большому счёту, Польша не предложила инструментов эффективного воздействия на течение реформ за своей западной границей. От Украины же трудно ожидать какой-либо инициативы, если ей до сих пор не был представлен конструктивный и долгосрочный план сотрудничества. Следовательно, остаётся только «помощь», благосклонная государственная пропаганда, денежные гранты и непрерывные поставки бронежилетов и тёплой одежды.

Меткую характеристику этой ситуации дал Павел Коваль. Говоря о помощи, он отметил: «(…) наверное, уже не осталось тех, кого не угнетало бы это слово. Сторонники более активного участия Польши в украинских преобразованиях чувствуют себя, словно с похмелья, поскольку им известно, что слова о «помощи» ничего не стоят, и нет уже сил объяснять, что более действенное участие Польши в событиях на Востоке в её интересах». В своих публичных выступлениях и публикациях политик неоднократно обращал внимание на необходимость конструктивного сотрудничества во имя общего польско-украинского будущего. В приведённой статье политик язвительно спрашивает: «…может быть, всё-таки, следует подумать не только о «помощи», но и об общих польско-украинских планах в Европе? Есть у нас шанс на то, что польские и украинские лидеры будут вести серьёзный разговор о будущем?». Время показало, что его призывы встретились с адекватной реакцией польских лидеров.

Инициатива семейного бизнеса

Семейные предприятия, состоящие в обществе «Инициатива семейного бизнеса», проявили интерес к Украине ещё в 2014 году. Организация, объединяющая, прежде всего, представителей малого и среднего бизнеса, поставила конструктивный диагноз украинской экономике, подметив её давнишний «конструктивный изъян», состоящий в отсутствии закупочных кооперативов, которые характерны для экономики почти каждой развитой страны мира.

Причин подобного положения дел может быть множество. Но одна из самых существенных – это, несомненно, олигархизация основных отраслей экономики. Крупные украинские бизнесмены пользуются неограниченной монополией во многих отраслях и одновременно выступают в роли поставщиков услуг, рассчитанных на более мелких игроков. Используя серьёзное влияние на власть, они ревностно защищают свои позиции. Этот фактор, безусловно, усложняет, но не перечёркивает шансы на создание закупочных кооперативов в Украине. По оценкам экспертов, несмотря на определённые трудности, идея по созданию закупочных кооперативов не выходит за пределы возможностей украинских предпринимателей. Тем не менее, она требует значительно больше внимания и интенсивных усилий, чем в случае стран Европейского Союза. Именно поэтому в обществе «Инициатива семейного бизнеса» родилась идея обеспечить соседа соответствующим ноу-хау и дать импульс к дальнейшим действиям.

Казалось бы, польские предприниматели не могут быть заинтересованы в усилении позиций «конкурентов» за своей восточной границей, однако такое мнение ошибочно. Томаш Буджак («Инициатива семейного бизнеса»), один из лидеров проекта, говорит, что «в интересы польского бизнеса входит общение с украинскими партнёрами, которые твёрдо стоят на ногах. Высокая конкурентоспособность стимулирует развитие наших экономик, но сложно говорить о какой-либо конкуренции, если предприятия из нашего ближайшего окружения находятся под прессом высоких затрат на ведение бизнеса».

Исходя из этих принципов, предприниматели воплотили в жизнь первый этап проекта «Давайте покупать сообща!» («Kupujmy Razem!»). Это пилотное начинание, цель которого – создание в Украине первых постоянно действующих закупочных кооперативов. К реализации предложенных решений активно подключаются украинцы. Немалый интерес этот проект вызывает и в польской среде. Идею поддержал также профессор Анджей Бликле.

Проблема доверия

Одной из основных тем, привлекавших внимание во время обсуждения проекта, была проблема взаимного доверия между предпринимателями, а также между предпринимателями и государством. Не случайно основными носителями информации с польской стороны стали представители семейного бизнеса.

«Суть семейной фирмы кроется в её потенциале, способном генерировать медленный, но стабильный рост. Такая фирма должна пережить своего основателя и остаться в руках его семьи. Это буе невозможно, если стратегия предприятия направлена на достижение быстрой и агрессивной прибыли. В долгосрочной перспективе такая деятельность обречена на поражение, в основном, из-за потери доверия между партнёрами, — объясняет Томаш Буджак. – Институт закупочных кооперативов – это идея, которая очень близка идее семейного бизнеса. Речь идёт о развитии бизнеса, который держится на сотрудничестве и взаимном доверии».

«Мы зарабатываем сами и даём возможность заработать другим», — добавляет он.

Materiały z konferencji kupujmo razom

Материалы конференции «Давайте покупать сообща!»

Через некоторое время было поддано испытанию также доверие предпринимателей к государству. Во время одного из семинаров в рамках проекта поднимался вопрос о потенциальных разногласиях между инициативой по созданию закупочных кооперативов и украинским антимонопольным законодательством. В ответ организаторы проекта провели для украинских предпринимателей открытые консультации с представителями антимонопольного комитета. Эффект был поразительным, так как на глазах участников состоялся реальный диалог между блюстителями и адресатами украинского права. Для многих предпринимателей это был первый опыт защиты собственных интересов во время живой дискуссии, а не путём применения административных процедур. Несмотря на то, что это была всего лишь первая консультация в рамках инициативы, её результаты очень обнадёживают. Украинцы, принимавшие участие во встрече, признают, что сам по себе разговор был уже шагом в правильном направлении.

Майдан предпринимательства

«Подобные инициативы были бы нереальными, если бы не процессы, начавшиеся благодаря Майдану. Люди стали больше доверять друг другу, а государство немного внимательнее прислушивается к общественному мнению», — рассказывает Василий Масюк, один из украинских бизнесменов – участников проекта «Давайте покупать сообща!». На самом же деле, немногие говорили об истинном влиянии событий на киевском Майдане на реалии ведения бизнеса в Украине. Никто не прогнозировал, что его общественные последствия приведут к усилению конкурентоспособности украинского малого и среднего бизнеса. Но, как известно, «не сразу всё устроилось». Василий согласен, что «к общему процветанию ещё длинный путь».

Facebook Comments

***

Первый этап проекта «Давайте покупать сообща!» был реализован в Украине благодаря поддержке Министерства иностранных дел Польши за средства «Польской помощи». Более подробную информацию можно найти на сайте общества (www.firmyrodzinne.pl).

Перевод с украинского: Людмила Слесарева

Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego. Nieprzejednany ukrainofil. W marcu 2014 r. rzucił studia w Moskwie na znak protestu wobec aneksji Krymu. Woli być "w" niż "na" Ukrainie.

Читай все статьи